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此前联想手机的诺曼底计划还被传出。有报道称，该计划为联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军制定，要求联想手机的每一战都要反攻必胜。12月18日，联想手机相关人士在谈及该计划时称，联想内部包括跟刘军交流，都认为“诺曼底计划”是一个持久战，当前还不能判断是成功与否，可能2019年还有很多战役要打。

莱文在给投资者的一份报告中表示，亚马逊拥有“全球互联网领域最高质量的管理和特许经营权”，因此“即使股价如此之高，亚马逊也肯定还拥有巨大的上升空间”。他说，这是因为该公司的亚马逊网络服务（AWS）云业务的增长将“让投资者感到意外”，而亚马逊“一日达举措是拥有消费者钱包的重要一步”。

有些项目收益比较低，这个话是不准确的，比如说流域治理、河道治理等，有些废物处理是高利润行业，毛利润能够达到50%左右，是很优质的资产，这样时候就不能用笼统的概念去看待，针对这些高增长点，目前来说未来四五年都是在蓬勃发展的行业，配置专门的产品，强占你的客户。第一个是不精准，第二个是不联通，江苏最近在环保事件上有很多的头条内容，相应的一些化工企业要搬迁整治，我们有这样的商机，另外我们有义务去这样做，我们针对这样一个新的增长点，设计产品的时候很难，它的风险很难量化，环境风险，或者搬迁过程中法规风险，很难量化。这个时候我们需要信息，但是我们没有这样的信息。我刚刚介绍产品的时候提到风险承担池，这不是一个新东西，我发现这个风险分担池效率比较低，尤其是理财的资金，针对小微企业，他们有中小微企业的风险分担池，针对人才贷也有风险承担池，是比较散的。如果能够把这些风险分担池整合起来，把无效的分担池放在确定需求的这方面，产品的创新或者产品创新力度会更大。第三个是不系统，分两个层次，一个层次是基础设置，我们创新以后，无非是把风险转移到另外一个层面。第二个层次是在银行或者金融机构，比如说目前的创新产品主要还是表内、票据，银行资金怎么跟证券资金做结合，这方面是不衔接的，如果没有制度性的，系统性的安排，靠各个机构自己其实是很难的。我没有拔太高，只是结合我们业务的具体情况来介绍了一下，在我们没有抓手的机构里面创新，要解决的问题是很实际的，这方面是大家一起去思考，一起跟我们想办法去解决。

第三，风险缓释方面，环保行业发行债券的群体，第一以民企为主，第二个体量和信用资质弱一些，中国债券市场违约率1%，达到相对比较低，也已经有序打破比较健康的正常水平，比商业银行不良的水平还是稍微低一点，但是已经接近了，民营企业的比例非常大，我们也看到不只一两单的环保行业，上个月还有一个环保企业违约，在这个过程中确实对于我们绿色债券环保行业典型的债券发行有影响，过程中是不是进行适当的产品创新或者政策引导，起到相应的增信，包括有效的绿色增信，包括提供风险缓释的权证，绿色CMW产品的创新，帮助民营企业实实在在获得资金，从另一个角度还是要加强民营环保企业本身的经营能力等等的综合性资质的提升。

董善宁：我坐在这是羡慕的心情，为什么这么说？有两位在绿色经改区，另外是咱们的王总和程总都是全国性的机构，在经改实验区也有相应的政策作为抓手进行创新，江苏银行的定位可以说比较尴尬，我们作为一个以江苏省，北上深圳、杭州这样一个区域性的银行，我们能得到的政策环境是几乎没有的，难度是可想而知的，同时我们既要顾省内，又要兼顾省外的政策引导环境，我们的难度是比较大的。我刚刚回国接手这一块的时候，领导给我的期望很高，我之前做了一些研究，第一感受是真的很难。

彭洪修先生，华东理工大学材料学专业硕士学历，香港大学/复旦大学工商管理学（国际课程）硕士学历，上海市工程系列集成电路专业高级工程师，入选“张江人才”、“上海市青年科技启明星”。历任中芯国际集成电路制造有限公司资深副工程师、课经理。2005年9月至今历任上海安集资深研发经理、产品管理总监。