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我注意到，在演出前的当天下午，主办方还举办了一场沙龙，小提琴家吕思清和爱乐乐团团长李南等分享了各自对音乐的感悟，在沙龙上提到了法国思想家蒙田的一句话：我们最豪迈、最光荣的事业乃是生活得惬意——这才是我们的初心。无论是身家千亿的富豪，还是你我这般寻常人，享受音乐带来的美好，让音乐为生活点一盏灯就已足够——至于是否专业，又有什么关系。音乐不会将一个流浪汉拒之门外，而当它邀请一个企业家时，也不必大惊小怪。

激烈的市场绞杀一触即发，业内预计今年国内奶粉市场将迎来更大整合。宋亮告诉记者，去年前12家奶粉企业的市场集中度达到70%，预计今年这一数字将达到80%。责任编辑：李锋此前一周，亚特兰大联储模型刚刚将美国四季度GDP增长预期从2.6%大幅下调至1.5%。周四再次下调是因为当天发布的12月耐用品订单报告显示资本支出下降。

责任编辑：谢长杉5月6日，上海航空官方微博发布消息称，因上海地区梅雨、高温、台风季节将至，可能对飞机长时间停放和安全产生不利影响，上航将11架波音737MAX8调机至低温、干燥的机场停放封存。本次转场飞行已对飞机进行安全评估，对机组进行系统特殊训练。今年3月，埃航737MAX8飞机发生空难后，中国民航局要求国内运输航空公司暂停波音737MAX8飞机的商业运行。针对该机型何时能够恢复飞行，民航局尚未透露具体时间。

瑞幸为了什么？说到此，进而也就涉及“价值初心”问题。如果瑞幸高管团队，真是为了做好一杯香浓的咖啡，用更优质的咖啡和服务去造福社会，顺带战胜星巴克，那么他们就一定不会去做咖啡。因为他们压根儿就没有对于咖啡的情结与基因，他们的投资人没有，乃至他们的目标客户也未必有。事实上，这就是一场商业游戏，与咖啡和事业都无关。瑞幸团队应该是在做神州时，通过与资本的深度对接，自认为“领悟”到了商业的“本质”。因此，瑞幸从一开始就是一个“设计”，一个“局”。是一个联手资本，对全社会布下的一个高智商精心算计过的局。所以，我甚至不认为瑞幸团队是被资本所裹挟，身不由己，而是一开始在原点初心上，就是与资本合谋推演出来的一出游戏。也因此，瑞幸团队可以不懂咖啡，却敢于掀翻咖啡，因为他们在乎的从来就不是咖啡，而只是贪婪的资本溢价。

对此，杨元庆解释称，“这主要是市场因素造成的。一个是有些云计算公司在前面的季度建设了过多的基础设施，所以在上个季度减少了购买。另外，由于一些零部件，比如说存储价格的下降导致了整体平均单价的下降”。值得注意的是，相较去年同期的亏损6300万美元，今年这一业务集团的亏损为5200万美元。但却是建立在销量下滑的情况之下。换句话说：卖得少，补贴少，亏损自然就小了。

最后一个例子叫新经济也好，共享经济也罢，我们投了美国比较成功的独角兽公司，叫WEWORK，我们之所以投，是觉得这个概念在中国更有用，这个公司和办公方式息息相关，和人的生活方式息息相关，他想做中国市场，必须要本地化。以前我们讲本地化，就是讲中国人，现在已经不是这样了，WEWORK共享的概念到了中国要和中国的政治、文化、习惯和经济条件连在一起。怎么做呢？就是我们投了它的全球，然后同时签了一个协议，说要专门做WEWORK中国，WEWORK中国专门找更本地化的投资人，打造先机。WEWORK本身还在成长，在全球还没有上市，但是中国本身就有新的投资人有专门的机构，也可以单独上市。