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熵减更加有效，导致功能增强。通过摄入食物、建立效用机制，人和组织可以实现熵减，表现为功能增强。负熵带来熵减效应的活性因子。物质、能量、信息是人的负熵，新成员、新知识、简化管理等是组织的负熵。理解了熵的理论后，你会发现华为虽然最近这两三年才开始讲熵，经我们回溯发现，华为创立30年以来，从管理哲学阐述到各项政策制定，包括业务战略、人才管理等方面，隐约契合着耗散结构的特征，提倡与外界积极开展物质、能量、信息交换的开放精神。

美国第二季度GDP数据给了特朗普一个机会，让他可以强调其政策的成功，包括自里根时代以来实行的最大规模的税改，这可能提振了消费者支出和企业投资。然而，关税战争带来的风险以及减税影响的减弱，是分析师认为美国经济难以保持如此强劲增长的原因之一。即便如此，美联储货币政策制定者预计仍将继续逐步加息，以防止美国经济过热。

数字的背后是混乱和疯狂，合作酒店能随意撕毁合作，员工贪污中饱私囊，公司为了签约房间数不考虑收益，这些令OYO模式备受争议。2019年5月，公司进而提出2.0模式，想以新的合作方式继续扩张。该模式给出了“收益保底”这样诱人的条件，保底是指OYO根据酒店的历史收入，给业主支付每月保底费用。更简单说，是给到业主“赚到钱大家一起分，赔的钱有公司帮你出”的诱饵。

5。然后HP匆匆忙忙地又找了惠特曼接任，在战略方面，惠特曼一开始还是努力维稳，停止对PC业务的出售，但最后还是没有办法挽回惠普分裂的局面，于是，惠普分裂成TO B和TO C的两家公司。如果说柯达的衰落是因为拒绝变化，而惠普的衰落是因为盲动，陷入了从公司治理到战略管理、文化削弱等一系列恶性循环。惠普没有一个稳定的活性因子牵引，没有战略定力，结果就从惠普神话变成大而不强。

可以说，上述的意向征集邮件也被代理商视为百度外卖即将“卖身”顺丰的一个信号。代理商李楠向记者表示：“其实卖给顺丰真的无所谓，因为它（顺丰）不是我们的竞争对手。”最终，百度外卖与顺丰的合作仅停留在配送业务方面，并不涉及到资本层面。戏剧性的是，代理商没有料到百度外卖之后会继续“卖身”，而对象竟是直接竞争对手——饿了么。在他们看来，这有点奇怪：两家合并的做法并不透明，代理商完全被蒙在了鼓里。首先，百度外卖并没有对代理商进行任何告知；其次，更没有发给代理商所谓的合作意向征集邮件。

在经历10月份的大幅下滑后，上市券商11月的整体业绩出现明显回暖。东方财富Choice数据显示，截至记者发稿，已有30家上市券商公告11月财务数据。以合并口径统计，这30家上市券商共实现营业收入150.2亿元，合计实现净利润62.5亿元，整体营收、净利润较10月均实现环比增长。同比来看，业绩复苏也较为显著，有15家券商的营业收入同比增长，16家券商净利润同比增长，（在有可比数据的25家券商中）占据主流。